Блог

Что такое кастдев и почему он важен?

По данным Startup Genome Report 92% стартапов закрываются, 95% проектов не доходят до этапа первых продаж, а 34% компаний закрываются из-за отсутствия потребности рынка. Во многом эти показатели связаны с недостаточным изучением потенциальных клиентов: картины целевой аудитории (ЦА), их потребностей, желаний, текущих способов закрытия болей и других параметров. Это объективно, ведь даже самый красивый и инновационный продукт не будут использовать и уж тем более покупать, если он банально никому не нужен.
Собирать данные от потенциальных пользователей и получать достаточный объем данных для принятия обоснованных бизнес-решений можно с помощью кастдева. Что это такое и зачем нужно рассказываем в материале.

Подробнее о CustDev

CustDev (Customer Development) — процесс получения инсайтов от потенциальных пользователей (представителей целевой аудитории) для разработки, проверки и оптимизации будущих или имеющихся продуктов. Инструменты кастдева делят на количественные и качественные исследования. К первым относят анализ данных, опросы, А/В-тесты. Ко вторым — интервью, фокус-группы, тестирование прототипов.

CustDev по своей сути — клиентоориентированный подход ведения бизнеса, при котором сначала выявляются все боли и потребности пользователей, а только после создается продукт.


Упрощенный принцип CustDev: один интервьюер — много респондентов, опрашиваемых независимо друг от друга 

С помощью кастдева компании могут быстро и с минимальными вложениями узнать все о представителях ЦА:
  • кто они;
  • какие у них потребности и как они их удовлетворяют, их JTBD;
  • для чего им нужен продукт;
  • что хотят видеть в продукте и за сколько готовы его купить.
То есть, с помощью CustDev можно не только проверить гипотезу, но и узнать, как сделать ее жизнеспособной. 

Основные принципы CustDev

Чтобы проведение кастдева было рентабельным и эффективным, он должен соответствовать основным принципам:
  1. Пользователь прежде всего. Респондентам нужно задавать максимум наводящих и уточняющих вопросов. Это поможет получить даже неочевидные ответы, которые зачастую пытаются умолчать. 
  2. Проверка нужна каждой гипотезе. В рамках одного интервью нужно опрашивать респондентов только по одному проекту. Иначе люди банально запутаются и точность кастдева будет снижена.
  3. Важно не только слышать, но и видеть. При проведении интервью значение имеют не только ответы респондентов, но и их реакция, изменения голоса. Чтобы увидеть это, опрос желательно проводить вживую или по видеосвязи.
  4. В ходе интервью нельзя спрашивать о будущем. Респонденты должны делиться прошлым и текущим опытом, а не строить догадки и предположения.

Этапы CustDev

Кастдев делится на несколько этапов:
  1. Создание гипотезы.
  2. Определение одной или нескольких целевых аудиторий.
  3. Подготовка вопросов к интервью.
  4. Создание группы респондентов (желательно не менее 10 человек).
  5. Проведение интервью (оптимальная продолжительность — 30-60 минут).
  6. Выявление и интерпретация инсайтов.

Зачем CustDev компаниям

Проведение кастдева дает множество преимуществ.
  1. Экономия. Компании могут быстро и дешево (особенно если не платить респондентам) собрать обратную связь от потенциальных покупателей. Это в разы, а то и десятки раз дешевле сложных маркетинговых исследований. Даже больше — каждый час, потраченный на кастдев, может сэкономить до 10 часов на бессмысленную разработку кода или дизайна.
  2. Скорость. На этапе разработки MVP (minimum viable product, минимально жизнеспособного продукта) любая заминка может быть критичной. Еще хуже — если таких заминок десятки. CustDev, особенно организованный с привлечением сервисов по поиску респондентов, позволяет провести полный опрос пользователей за 1-5 дней.
  3. Выработка логики. Собирая мнения людей, можно разработать стратегию развития продукта, в том числе определиться с порядком добавления функций на основе уровня потребностей.
  4. Повышение клиентоориентированности. Изучение целевой аудитории может быть сигналом для инвесторов о серьезном отношении к бизнесу, а также значимым показателем для самих потенциальных клиентов.
  5. Отстройка от конкурентов. Основательная работа с клиентами на этапе разработки или доработки продуктов позволяет уделять больше внимания действительно важным функциям и параметрам продукта. Иногда даже при больших бюджетах и мощных маркетинговых кампаниях бренд может проиграть конкуренцию компании, лучше изучавшей целевую аудиторию. 

Правила поиска релевантных респондентов

Для получения информативной и репрезентативной выборки, в интервью должно быть задействовано не менее 10 человек. При этом, чем их будет больше, тем лучше. 
Перед поиском респондентов важно четко определиться с целевой аудиторией или выделить несколько таких групп (если, например, ЦА точно не определена).
Собеседников для интервью можно искать:
  • на тематических мероприятиях (выставках, встречах);
  • среди первых клиентов;
  • в социальных сетях;
  • из числа знакомых и друзей друзей (не лучший вариант, так как знакомые могут стесняться сказать правду).
Еще один способ поиска — сервисы по подбору респондентов для кастдева, такие как in2view. Сервис помогает быстро найти заинтересованных релевантных собеседников из любых сфер — от домохозяек до блогеров, что значительно упрощает работу компаний.

Примечание: Важно, чтобы респонденты были беспристрастны. Самый честный собеседник — тот, которому не платят.

Что нужно знать перед внедрением практики CustDev

  1. CustDev — не только для стартапов. Ошибочно считать, что кастдев нужен только стартапам. Конечно, у таких компаний больше неопределенностей (часто нет четкой бизнес-модели и стратегии развития), но кастдев важен и крупным корпорациям, ведь это универсальный подход, позволяющий сохранять клиентоориентированность и экономить ресурсы компании.
  2. CustDev не должен уходить на второй план. Оптимально интервьюировать людей до начала разработки продукта или одновременно с ним. Если действовать в обратном порядке, есть риск, что продукт придется глобально изменять или просто убирать за ненадобностью.
  3. CustDev не отменяет управление продуктом. CustDev — лишь один из способов получения информации для управления продуктом, а не его замена. С помощью интервью можно проверить многие гипотезы, но не получить ответы на все вопросы. Без компетентного продуктового менеджера, четкой стратегии и координированных действий даже кастдев будет неэффективным.
  4. Важна систематичность. Если провести интервью только на начальных этапах эффект будет краткосрочным — со временем поведение пользователей, их паттерны и желания изменяются. Чтобы продукт был востребованным долгосрочно, нужно регулярно (с определенной периодичностью) опрашивать представителей целевой аудитории.  

Вместо вывода: главное о CustDev

  1. CustDev позволяет получать инсайты от представителей целевой аудитории — ценную информацию, благодаря которой компании могут оптимизировать собственные продукты.
  2. Для CustDev важна систематизация, тщательная подготовка и обоснованный выбор респондентов.
  3. CustDev полезен как стартапам, так и глобальным корпорациям — только так можно обеспечить клиентоориентированность продуктов.
  4. Проведение кастдева обеспечивает множество преимуществ: от возможности экономии за счет отказа от разработки невостребованных функций до эффективной отстройки от конкурентов.